오늘 할 일을 내일로 미루지 마라

"가장 좋은 비즈니스 결정 중 하나는 어떤 결정도 내일로 연기하지 않는 것입니다."

- 샘 월튼(Sam Walton)

 

 

샘 월튼(Sam Walton)은 세계 최대의 소매 업체인 월마트(Walmart)와 샘스 클럽(Sam's Club)의 창립자로 알려져 있습니다. 1918년 3월 29일 미국 오클라호마에서 태어난 월튼은 경제적으로 어려운 환경에서 자랐습니다. 그는 일찍부터 종이배달, 우유판매, 잡지 구독 판매 등을 통해 사업에 대한 감각을 길렀습니다. 미국 육군 복무 후 벤프랭클린 프랜차이즈 가게를 인수하여 소매업에 처음 발을 들였고, 이후 1962년 아칸소 주 로저스에서 첫 번째 월마트를 개설했습니다. 그는 저가 전략과 효율적인 물류 시스템으로 빠르게 사업을 확장시켰고, 이는 현재의 월마트 제국의 기초가 되었습니다. 그의 경영 철학 중 하나는 '고객 우선' 원칙이었습니다. 그는 고객 서비스에 집중하고 직원들에게 고객 중심의 문화를 심어주기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 월튼은 1992년 4월 5일 사망하였지만, 그의 창조한 소매 제국은 계속해서 성장하며 세계 최대의 회사 중 하나로 남아있습니다. 그리고 그는 혁신적인 비즈니스 모델과 고객 중심의 서비스로 소매 업계에 큰 영향을 미친 인물로 평가받고 있습니다.

 

"지금"을 택하는 성공 마인드셋: 샘 월튼의 명언에서 배우는 것 샘 월튼(Sam Walton)이 말한 "가장 좋은 비즈니스 결정 중 하나는 어떤 결정도 내일로 연기하지 않는 것입니다."라는 명언은 우리에게 성공적인 마인드셋을 구축하는 방법에 대해 중요한 통찰력을 제공합니다. 이를 바탕으로, '결단력', '행동 중심', 그리고 '유연성'이라는 세 가지로 나누어 살펴보겠습니다.

 

1. 결단력

지체 없는 선택의 중요성 결단력은 모든 비즈니스와 생활에서 필수적인 덕목입니다. 샘 월튼의 이 말은, 우리가 빠르게 판단하고 실행에 옮기는 것이 성공에 있어 중요하다는 점을 강조합니다. 때로는 완벽한 정보를 기다리느라 시간을 낭비하기보다, 가용한 정보를 기반으로 최선의 결정을 내리고 그것을 신속하게 실행하는 것이 더욱 중요할 수 있습니다.

2. 행동 중심

아이디어에서 실행까지 아이디어만큼이나 그것을 실행으로 옮기는 과정도 중요합니다. 샘 월튼의 명언은 계획과 아이디어를 실천에 옮기는 것의 가치를 강조합니다. 아무리 좋은 아이디어도 그것을 실제로 구현하지 않으면 아무런 의미가 없습니다. 따라서 당장 할 수 있는 일부터 시작하여 조금씩 진행해 나가야 합니다.

3. 유연성

변화와 실패에 대한 태도 마지막으로, 유연성 역시 성공적인 마인드셋 구축에 있어 핵심 요소입니다. 모든 결정과 행동은 결과적으로 예상대로 되지 않을 수 있습니다. 이럴 때 유연하게 상황에 대응하며 실패에서 배우고 다시 도전하는 태도가 중요합니다. 샘 월튼의 이 말은, 우리가 실패를 두려워하지 않고 변화를 받아들이며 유연하게 대응하는 것이 성공에 있어 중요하다는 점을 보여줍니다.

 

결론

샘 월튼의 명언에서 배우는 성공 마인드셋

샘 월튼의 이 명언은 '지금'이라는 시간에 집중하며, 신속한 판단과 실행, 그리고 유연성을 통해 성공적인 마인드셋을 구축하는 방법에 대해 교훈을 줍니다. 때로는 완벽함보다 실용성과 효율성이 더 중요할 수 있으며, 아무리 좋은 계획도 그것을 실행으로 옮기지 않으면 아무런 의미가 없습니다. 또한 모든 결정과 행동은 결과적으로 예상대로 되지 않을 수 있으므로, 유연하게 상황에 대응하며 변화와 실패를 받아들이는 태도가 필요합니다. 이러한 인사이트를 바탕으로 우리 모두 자신만의 성공적인 마인드셋을 구축할 수 있습니다.

 

Never put off till tomorrow what may be done today.