이봐 해보기나 해봤어? 古 정주영 회장 명언

"무슨 일이든 할 수 있다고 생각하는 사람이 해내는 법이다.

의심하면 의심하는 만큼 밖에는 못하고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없는 것이다."

                                                                                                                                - 정주영 회장

 

 

 

 

정주영 현대 회장은 1976년 주베일 산업항 공사현장에서 위와 같이 말했습니다. 현대건설은 사우디아라비아의 동부 유전지역인 주베일에서 9억 6천만 달러 짜리 공사를 수주하여 산업항을 지었는데요. 거의 완벽에 가까운 수준으로 공사를 마무리지어 현대건설을 세계 최고 수준의 건설사로 발돋움하게 하는 주요한 건설현장이었습니다. 이곳에서 고 정주영 회장은 ‘이봐 해보기나 해봤어’ 정신을 임직원들에게 전달했습니다.

 

긍정적 마인드셋의 가치와 중요성

정주영 회장님이 말한 명언에서 알 수 있듯이, 무슨 일이든 할 수 있다고 믿는 사람은 결과적으로 그 목표를 이루게 됩니다. 이것은 긍정적인 마인드셋의 가치를 잘 보여주는 대표적인 예시입니다. 긍정적인 마인드셋은 성공의 기반이 되며, 우리의 인생에 많은 힘과 동기부여를 제공합니다. 그렇기 때문에 이러한 마인드셋을 형성하고 지속하기 위한 노력이 중요합니다.

긍정적 마인드셋 구축을 위한 방법

긍정적인 마인드셋을 먹고자 한다면, 다음과 같은 방법들을 시도해 볼 만합니다.

 

목표를 세우고 실행 계획을 구체화: 자신이 이루고자 하는 목표를 정확히 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 실천 방안을 구체적으로 마련하세요. 이 과정에서 개인의 능력과 환경을 고려하여 실행 가능한 계획을 세우는 것이 중요합니다.

 

성공 사례와 경험을 기억하고 공유: 성공한 사례와 경험을 기억하며, 이를 통해 자신이 긍정적인 결과를 이뤄낼 수 있는 능력이 있다는 것을 인식하게 됩니다. 또한, 성공 경험을 주변 사람들과 공유함으로써 마음속에 더 강하게 각인시킬 수 있습니다. 호기심을 갖고

 

새로운 것에 도전하다: 새로운 것에 도전하는 것은 여러 가지 능력을 발전시키는 계기가 됩니다. 호기심을 가져 새로운 일에 도전하고 배워갈 줄 안다면, 그 과정에서 쌓인 지식과 능력이 긍정적 마인드셋을 구축하는 데 큰 도움이 됩니다.

 

긍정적 마인드셋의 지속적 유지

긍정적인 마인드셋을 구축한 뒤에도 지속적으로 그것을 유지하고 관리하는 것이 중요합니다.

다음과 같은 방법들을 통해 그것을 이뤄낼 수 있습니다.

 

의식적인 자기 개발: 자기개발에 대한 의지를 가지고 꾸준한 노력을 기울일 때, 이를 통한 성과와 성장이 긍정적인 마인드셋을 유지하는 데 도움이 됩니다.

 

긍정적인 생각과 환경 조성: 주변 환경 및 생활습관을 긍정적인 방향으로 바꾸어, 긍정적인 에너지를 느낄 수 있는 환경을 조성하셔야 합니다. 자주 긍정적인 사람들과 시간을 보내거나 긍정적인 메시지를 남기는 것도 도움이 됩니다.

 

 

결론

 

무한한 가능성을 믿고 긍정적인 마인드셋을 유지하다 정주영 회장님의 명언에서 알 수 있듯이, 긍정적인 마인드셋은 우리의 성공과 성장을 결정짓는 중요한 역할을 합니다. 이러한 긍정적인 마인드셋을 구축하고 지속적으로 유지함으로써, 우리들은 어떠한 어려움도 이겨낼 수 있는 무궁한 가능성을 찾을 것입니다.

 

정주영 회장은 대한민국의 현대그룹 창업자로서, 그의 성공사례와 인생철학을 통해 우리가 배울 수 있는 가치 있는 점들이 많습니다. 여기 몇 가지를 꼽아 드립니다: 끈기와 인내심: 정주영 회장은 불굴의 의지와 인내심으로 국내외 경쟁에 맞서 수차례의 위기를 극복하여 대한민국의 주요 기업으로 성장시켰습니다.

 

그의 성공사례에서 끈기와 인내심의 중요성을 배울 수 있습니다.

 

도전과 혁신 정신: 회장님은 냉전시대에 자동차 산업과 조선 산업, 건설 산업 등 다양한 분야에서 도전하고 혁신적인 기술을 도입하였습니다. 이를 통해 대한민국의 경제성장에 기여했습니다.

 

글로벌한 시각: 정주영 회장은 국내 시장뿐 아니라 세계 시장에 진출해 대한민국 기업의 국제 경쟁력을 강화시키는 데 초점을 맞췄습니다. 이와 같은 글로벌한 사고방식은 경쟁력 있는 기업과 개인을 만드는데 기여합니다.

 

사람 중심의 경영 철학: 회장님의 경영철학은 사람이 최우선이라는 것이었습니다. 사람을 대우하고 키우는 태도에 대한 이해는 우수한 리더십과 기업 문화를 만드는데 중요한 역할을 합니다.

 

목표 설정과 집중: 회장님이 기업을 성공으로 이끈 데에는 분명한 목표를 가지고 그 목표를 향해 집중하는 것이 가장 중요하다고 생각하였습니다. 이러한 목표 설정과 집중 능력은 개인의 성공과 발전에도 기여할 것입니다.

 

이러한 점들을 통해 정주영 회장으로부터 열정, 끈기, 도전 정신, 사람 중심의 경영철학, 글로벌한 사고방식 등 다양한 가치를 배울 수 있습니다. 이러한 가치들은 현대 사회에서도 우리 개인과 조직에 큰 도움이 될 것이며, 지속적인 성장과 발전을 이룩해 나가기 위한 원동력이 될 것입니다.